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Curs 2014-2015
El análisis del marco histórico de la innovación revela que los procesos de innovación
han estado influenciados por el modelo gerencial de su momento, consecuencia de la
imagen del ser humano que se tiene en esa época, así como evidencia una confusión
entre desarrollo, más y mejor pero de lo mismo, e innovación.
El Metamodelo de Análisis Transformacional, MAT, creación de la Dra. Preciada
Azancot Medina y basado en sus descubrimientos, propone entre sus herramientas la
Metodología de la Bio-Innovación MAT, como metodología de innovación.
El presente Trabajo Final de Carrera versa acerca del estudio y descripción de la
Metodología de la Bio-Innovación MAT y las aportaciones que hace al proceso
innovador, y de la confección de una normativa que sirva para establecer los requisitos
necesarios en la implantación de la Metodología de la Bio-Innovación MAT, y actúe
como guía para el cumplimiento y satisfacción de estos requisitos.
Para ello se analizará la evolución histórica de los modelos de innovación, se
estudiaran las bases del MAT, y cada uno de los treinta y seis pasos que componen la
secuencia de la Metodología de la Bio-Innovación MAT. A partir de dicho estudio se
confeccionará la normativa y se describirán sus principales aportaciones.
La Metodología de la Bio-Innovación MAT ofrece solución a las deficiencias
detectadas en los modelos de innovación estudiados en el marco histórico, y además
aporta herramientas específicas para la satisfacción de las motivaciones universales
del ser humano, siendo éstas descubrimiento de la Dra. Preciada Azancot Medina.
El Metamodelo de Análisis Transformacional, base de la Metodología de la Bio-
Innovación MAT, permite entender la organización, diagnosticarla y potenciarla para
que sea cada día más lo que podría llegar a ser, independientemente del tiempo o
lugar en que nos encontremos, y clarifica la diferencia entre desarrollo e innovación.
Director/a: Carles Torres i Feixas |
