El present projecte descriu el procés d’implantació d’un sistema de gestió integrat a una empresa constructora especialitzada en l’obra pública i l’edificació industrial que comprèn les normes UNE-EN ISO 9001:2008 de qualitat, UNE-EN ISO 14001:2004 de gestió ambiental i OHSAS 18001:2007 de seguretat i salut en el treball. La motivació del projecte rau en l’augment de les exigències dels clients per disposar de proveïdors acreditats en les normes ISO de qualitat, especialment les institucions públiques i que queda reflectit en els plecs de clàusules dels concursos d’obra pública. L’objectiu d’aquest treball és crear un sistema útil i pràctic personalitzat per Barnasfalt, S.A. que sigui d’ús diari tot defugint els documents estàndards que podrien arribar a bloquejar parts del funcionament diari de l’empresa. El projecte detalla les fases d’implantació d’aquest sistema integrat i especifica detalladament tots i cadascun dels documents que s’han hagut de crear. Al tractar-se d’un sistema integrat no es diferencia a quina norma dóna compliment cada document, ja que estan interrelacionats. Per tal de comprovar si la implantació d’un sistema de gestió ambiental està sent eficaç, s’elabora també una comparativa entre l’impacte ambiental produït per Barnasfalt, S.A. abans de la implantació i un any després. S’especifica també el pressupost necessari per la implantació d’aquest projecte. En els diferents annexes apareixen les formacions, procediments, instruccions i registres que s’han elaborat. Com a conclusions del projecte destaca la implantar aquest sistema en una empresa on no existia aquest tipus de cultura, la dificultat d’elaboració dels documents i la necessitat de continuar treballant per tal de tirar endavant la millora continua i arribar a la plena satisfacció del client.