La realización de un plan de viabilidad y su consiguiente ejecución, es una técnica utilizada habitualmente en el proceso de reconversión de empresas que por dispares motivos ya no cumplen con alguna de sus funciones principales. En la mayoría de los casos se trata de empresas cuyo rendimiento económico o bien es negativo o no obedece a las expectativas que habían supuesto sus propietarios, por lo que la propia subsistencia de la organización está en peligro. En este proyecto seguiremos y modelizaremos en lo posible todas las etapas que puede y debe seguir la elaboración de un plan de viabilidad potente que permita ejecutar la reconversión (transformación) de una empresa básicamente industrial desde una posición de resultados negativos hasta otra que siendo la misma en lo substancial presente unos resultados que aseguren su continuidad. La presentación final de un Plan de Viabilidad coherente, detallado, integrando todas las áreas básicas y en un formato completo e inteligible incluso para personas de formación no financiera , junto con la descripción una sistemática que permita aplicar esta metodología a un gran número de empresas son los dos grandes objetivos de este proyecto. La metodología utilizada se basa en el análisis de una empresa Industrial con fuertes perdidas consolidadas en los últimos años, la determinación de las causas que han ocasionado la situación, el diseño de los planes de mejora específicos para reconvertir las situaciones no deseadas, el desarrollo de los indicadores que permitirán efectuar el seguimiento constante de la efectividad de los planes de mejora ( y adaptarlos/modificarlos a las situaciones cambiantes ) y la integración final en un Plan de Viabilidad completo, coherente e integrado. También se ha buscado la optimización de la financiación interna, con el objetivo de que las necesidades de financiación externa fueran las mínimas posibles dadas las dificultades obvias de conseguir financiación externa para una empresa en esta situación. Se ha trabajado con una empresa genérica pero con datos absolutamente coherentes y de detalle, para facilitar la comprensión y el seguimiento del proyecto y su posterior utilidad como modelo a seguir en la realización de planes de viabilidad de empresas de base industrial.