| Data: |
2006 |
| Descripció: |
22 p. |
| Resum: |
This paper analyzes the strategic decision to integrate by firms that produce complementary products. Integration entails bundling pricing. We find out that integration is privately profitable for a high enough degree of product differentiation, that profits of the non-integrated firms decrease, and that consumer surplus need not necessarily increase when firms integrate despite the fact that prices diminish. Thus, integration of a system is welfare-improving for a high enough degree of product differentiation combined with a minimum demand advantage relative to the competing system. Overall, and from a number of extensions undertaken, we conclude that bundling need not be anti-competitive and that integration should be permitted only under some circumstances. |
| Drets: |
Aquest document està subjecte a una llicència d'ús de Creative Commons, amb la qual es permet copiar, distribuir i comunicar públicament l'obra sempre que se'n citin l'autor original, la universitat, la unitat i l'institut i no se'n faci cap ús comercial ni obra derivada, tal com queda estipulat en la llicència d'ús  |
| Llengua: |
Anglès |
| Col·lecció: |
Departament d'Economia i d'Història Econòmica. Unitat de Fonaments de l'Anàlisi Econòmica / Institut d'Anàlisi Econòmica (CSIC). Working papers |
| Col·lecció: |
Working papers ; 658.06 |
| Document: |
Working paper |
| Matèria: |
Gestió de productes |
visitant ::
identificació
