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Título:
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Développement stratégique de X Banque
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Autor/a:
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Tourtchine Roig, Jorge
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Otros autores:
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Valérie Ferreboeuf |
Abstract:
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El proyecto consistió en analizar los principales seis ejes de desarrollo estratégico de un banco francés con el objetivo de hacer frente a la presión de la cada vez más fuerte competencia. La misión consistió en un proyecto de 3 meses de duración y los principales elementos tratados fueron el análisis de la clientela, una posible redistribución de las agencias comerciales, la optimización del mix-producto y la reducción de los costes recurrentes de la entidad. El impacto total de la misión de estimó en aumentar de 10,7M euros el resultado neto del banco a horizonte 2014 teniendo en cuenta que las partes en las que ya no puede trabajr representaban más del 40% del resultado de la misión. |
Abstract:
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Outgoing |
Materia(s):
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-Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions::Anàlisi de processos de negoci i de fabricació -Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Microeconomia::Empreses -Banks and banking -- Planning -Strategic planning -Bancs -- Planificació -Planificació estratègica |
Derechos:
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Tipo de documento:
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Trabajo/Proyecto fin de carrera |
Editor:
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Universitat Politècnica de Catalunya; École Centrale Paris
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