El presente proyecto se ha realizado en cooperación con la empresa alemana HENKEL AG & Co. KGaA, en concreto, con el departamento de compras. Se trata de un proyecto enfocado a la gestión de la compra de materias primas: el objetivo es desarrollar un índice de precios de las materias primas que pertenecen al proyecto llamado STORM (Streamlining the Tail and Other Raw Materials). De esta manera, en las listas de precios de STORM se podrán ver reflejados los cambios de precio debido al mercado de estos materiales y, como consecuencia, llevar a cabo mejores negociaciones con los distribuidores, las cuales son realizadas regularmente por el equipo STORM. Para poner en situación al lector, el proyecto STORM está basado en la reducción de la complejidad de la compañía por lo que respecta a los modelos de suministro: se trata de disminuir el número de proveedores cuyos materiales pasarán a ser gestionados por grandes distribuidores. Como consecuencia, se tendrá un mejor control de los proveedores debido a la disminución del número de éstos, se obtendrán ahorros debido a la reducción del coste administrativo y se podrá conseguir una reducción de los precios de las materias primas debido al efecto de economía de escala. Para construir el índice de precios se determinan los grupos de materias primas que son más representativos en el proyecto STORM según su facturación anual. De hecho, se desarrolla teniendo en cuenta la unidad de negocio (adhesivos, detergentes y cosmética) como también la región (Europa, Asia, América y así sucesivamente). Dado que hay una elevada cantidad de grupos de materias primas, para seleccionar estos grupos se aplica el principio de Pareto, lo cual induce a una reducción de la complejidad en el índice de precios. Finalmente, una vez seleccionados los grupos más representativos, se aplica el teorema de Sauerbeck para calcular los índices de precios de cada grupo de materiales.