Abstract:
|
En el següent projecte es desitja explicar el procés de producció realitzat en la
empresa FEC i la organització de l’esmentada empresa.
La empresa actualment no es rentable pel que es desitja realitzar aquest pla de
estudi i millora per buscar solucions als problemes existents.
Amb això s’intentarà aconseguir:
· Disminuir els costos de producció.
· Augmentar la productivitat.
· Augmentar la satisfacció y la confiança del client.
Observant el funcionament de l’empresa s’observa que es pot millorar en
automatització, organització, qualitat, seguretat y medi ambient, sent aquests
temes els que se tractaran en el projecte. El mes destacat en cada un es:
En automatització:
· La utilització de màquines de major velocitat i amb menys necessitat de
operaris.
En organització:
· La gestió dels components en stock.
· La gestió de les plaques realitzades.En el següent projecte es desitja explicar el procés de producció realitzat en la
empresa FEC i la organització de l’esmentada empresa.
La empresa actualment no es rentable pel que es desitja realitzar aquest pla de
estudi i millora per buscar solucions als problemes existents.
Amb això s’intentarà aconseguir:
· Disminuir els costos de producció.
· Augmentar la productivitat.
· Augmentar la satisfacció y la confiança del client.
Observant el funcionament de l’empresa s’observa que es pot millorar en
automatització, organització, qualitat, seguretat y medi ambient, sent aquests
temes els que se tractaran en el projecte. El mes destacat en cada un es:
En automatització:
· La utilització de màquines de major velocitat i amb menys necessitat de
operaris.
En organització:
· La gestió dels components en stock.
· La gestió de les plaques realitzades. .Distribució de les màquines en l’empresa.
En seguritat:
· La senyalització de les màquines i els passadissos.
· Els elements de protecció necessaris.
En medi ambient:
· El tractat correcte dels residus restants del procés productiu. |