En el siguiente proyecto se podrá visualizar una propuesta de mejora en el proceso de fabricación de la empresa Ollearis S.A. Esta empresa se dedica al diseño, construcción y montaje de equipos, depósitos y tuberías de poliéster reforzado con fibra de vidrio y laminados duales con termoplásticos: PVC, PP, PE, PVDF y/o PTFE. Se describirán las distintas funciones que llevan a cabo los trabajadores dentro de la empresa, tanto los operarios como los técnicos. Entonces, se analizarán las fases del proceso de fabricación relacionadas con la gestión e identificación del material fabricado que pueden ser mejoradas. Se establecerán unos costes operacionales referidos a los tiempos que se emplean para desarrollar estas tareas. Actualmente, los sistemas implementados son de tendencia manual, con lo que conlleva un proceso más lento en varias gestiones. Tanto la gestión de stocks, el control de producción o la trazabilidad de las piezas están a cargo por los trabajadores de la fábrica, sin ningún soporte informático y con las limitaciones que comporta. Es por eso que se aplicarán nuevos sistemas tecnológicos en cuanto a la identificación de las piezas por tal de incrementar el rendimiento que hay en la actualidad y disminuir los costes que debe asumir la empresa. Se estudiará en profundidad la tecnología RFID, que consiste básicamente en la comunicación por radiofrecuencia entre etiquetas, donde se pueden almacenar datos, y lectores que reciben la información que contienen. Las grandes ventajas de este sistema es que no se necesita visión directa entre el lector y la etiqueta (cómo si pasa en los códigos de barra) y su rapidez en leer o modificar las características de cada elemento identificado. Se realizará una implementación de esta tecnología dentro del proceso de fabricación con todas sus modificaciones respecto a las actuales, y así, poder ver su aportación beneficiosa tanto a nivel de agilidad en ejecutar las operaciones como en la reducción de costes.