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Abstract:
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Este Proyecto Final de Grado (PFG)
consiste en el seguimiento del control de
calidad de una obra actual en
construcción, desde su fase inicial hasta
su fase de estructura, de una promoción
de 60 viviendas situada en Barcelona
ejecutada por la empresa contratista
Ferrovial Agroman, S.A.
Este seguimiento del control de calidad
se basa en el Sistema Integrado de
Calidad (SIC) de la propia empresa
constructora, centrado en:
- Preparación del Plan de
Aseguramiento de la Calidad (PAC).
- Seguimiento de la correcta
implementación de la normativa
vigente en materia de calidad así
como las exigencias establecidas
tanto por el contratista principal
(normativa interna de la empresa)
como por el cliente en cuestión.
- Realización y seguimiento del
Programa de Puntos de Inspección
(PPIs).
- Control y gestión de la documentación
generada en la obra.
- Seguimiento del proceso constructivo
de la obra desde su fase inicial hasta
su fase de estructura.
Tras la realización de este PFG en
modalidad Practicum, se comprueba en
primera línea la importancia de la calidad
en una obra de edificación, poniendo en
práctica la mayoría de los conocimientos
adquiridos a lo largo de la carrera. A su
vez, se observan los sistemas de gestión
y control que se llevan a cabo en
empresas constructoras en el sector de
la edificación.
Así mismo, una vez realizado el
seguimiento, se establecen una serie de
puntos de mejora y/u optimizaciones que
podrán ser utilizadas en futuros
seguimientos de calidad en obras de
similares características. Las propuestas
de mejora son:- Mejora del organigrama actual de
obra tratándolo como un documento
vivo durante el período de ejecución
de la obra, incluyendo también las
empresas y responsables de los
trabajos subcontratados.
- Establecer un sistema de gestión de
No Conformidades de modo que las
NCs que provengan de un no
cumplimiento en un punto de
inspección (establecido en los PPis)
queden reflejadas en el Sistema
Integrado de Calidad de la empresa.
Se evitaría así, en futuras obras de
parecidas características, la
reaparición de NCs similares.
- Mejorar el sistema de trazabilidad
entre las NCs y sus respectivas
Acciones Correctivas o Preventivas.
Actualmente, los documentos
vigentes de la empresa no permiten
trazar correctamente NCs y ACs /
APs. Se propone pues, un nuevo
sistema de codificación de ambas que
permita vincularlas de forma sencilla e
intuitiva. |
