El presente documento corresponde a la memoria de un proyecto final de carrera realizado en la empresa Sangrá Hair International perteneciente al sector de la distribución de productos de peluquería, concretamente extensiones de cabello, pelucas y postizos. Sangrá tiene 2 líneas de negocio: la distribución de sus productos a nivel nacional e internacional (B2B), y la segunda objeto de este proyecto es bajo la marca myhair Barcelona y se dedica a franquiciar su negocio a través de franquicias que son llamadas boutiques, de venta y colocación de extensiones de cabello (B2C). El objetivo del proyecto consiste en definir la estrategia de expansión que seguirá la empresa para expandir su negocio de franquicias en Madrid. Para lograr este objetivo se analizará la actual situación económica del entorno, se estudiarán las franquicias actuales, se desarrollará un algoritmo que permita identificar qué factores afectan al buen funcionamiento de una boutique y se realizará el estudio de la viabilidad económica de una nueva franquicia. Los resultados obtenidos consistirán en una serie de acciones a desarrollar que dará a la empresa las claves para facilitar la expansión y el éxito de la franquicia una vez abierta. Por último, cabe indicar que algunas de las acciones definidas en la estrategia quedan de la mano de la marca para desarrollarlas a medio plazo.