Aquest projecte, realitzat en una empresa del sector químic, pretén millorar i modificar el sistema logístic d’aprovisionament de matèries primeres a les seccions de treball, així com l’organització de les seccions i les zones de producció. Això implica un gran canvi en els fluxos logístics de les matèries primeres que van des del magatzem fins a les zones de treball. Tanmateix, el projecte també pretén millorar el treball realitzat pels operaris logístics del magatzem i del operaris de producció que es troben a la màquina. El projecte també implica una reestructuració de la secció, definint clarament les ubicacions on es podrà trobar sempre el material que s’estigui buscant o les eines que siguin necessàries. Amb l’objectiu principal de reduir el temps no operatiu d’una màquina de la planta, s’arriba a comprovar que una de les causes per la qual la màquina roman aturada és per falta de matèries primeres a l’hora de la fabricació. Per tant, es pretén canviar el sistema d’aprovisionament de la secció per tal de resoldre el problema i disminuir així el temps que la màquina es troba aturada. Per tal de dur a terme aquest canvi a la planta estudiada, s’ha creat i implantat els elements necessaris. Aquests elements són els següents:  Implantació d’un sistema PULL d’aprovisionament a la secció.  Disseny, càlcul i implantació de Supermarkets.  Disseny i implantació de rutes d’entrega i recollida de matèries primeres a la secció. Com a conseqüència d’aquesta implantació s’ha aconseguit:  Reduir el temps no operatiu de la màquina.  Augmentar la quantitat de productes fabricats a la màquina.