Es descriurà un programa per a la millora de la gestió de peces de compra pel departament de Qualitat de Material de Compra de SEAT, SA, una fàbrica automobilística situada a Martorell, Barcelona. Aquest programa tractarà sobre repartir les responsabilitats dels analistes i a més a més, realitzar el pas previ a igualar les càrregues entre els diferents subdepartaments, que són Acabats Interiors, Carrosseria i Acabats Exteriors, i Mecànica i Components Elèctrics. Per una part, les responsabilitats de cada analista aniran relacionades amb les denominacions de les peces que porten cadascun d’ells i que s’han d’encarregar des de que es compren als diferents proveïdors que té la fàbrica per tot el món, que són més de 1300, fins que l’automòbil està acabat i es realitzen les últimes auditories. Durant aquest procés, es focalitzarà sobretot en les peces que els analistes han d’estudiar quan en bloquegen durant la fase de muntatge a producció. Per altra banda, està en procés un projecte d’igualació de càrregues entre els subdepartaments del departament de Qualitat de Material de Compra, per a igualar la càrrega de treball entre les diferents persones que composen aquests subdepartaments. El programa s’encarregarà de tenir en compte aquest projecte, i treballar conjuntament per a poder assegurar que totes les peces estiguin descrites i siguin portades per algun analista del departament, tenint en compte la mateixa càrrega de treball per a cadascun d’ells, ja que el nombre de peces per analista no serà l’única variable que es tindrà en compte, perquè possiblement hi ha peces més conflictives que d’altres, amb preu variable, i tot això s’estudiarà i es tindrà en compte en aquest projecte