L’objectiu d’aquest treball és disposar d’un mètode àgil, pràctic , simplificat i que redueixi els costos d’enginyeria en temps i dedicació necessaris per a oferir auditories i serveis de gestió energètica adaptats a les possibilitats i necessitats del client. Comença repassant la normativa vigent, continua analitzant les dificultats per generalitzar la seva aplicació a organitzacions de menor dimensió, però amb les mateixes necessitats de millorar l’eficiència energètica i l’ús que fan de l’energia. Planteja una sistemàtica per focalitzar l’objectiu en prioritzar les propostes viables i proposa un exemple d’aplicació per mostrar la sistemàtica. El desenvolupament de l’exemple mostra algunes de les dificultats inherents al procés d’auditoria. Ressalta la necessitat de treballar amb indicadors quantitatius i representatius per caracteritzar les tipologies organitzatives a les que es vol dirigir les auditories. El resultat és un treball que marca el camí a seguir i la dificultat que comporta, però que sembla l’únic camí per obrir més el mercat i alhora oferir un servei de qualitat.