Abstract:
|
El següent projecte descriu el disseny d’un procés de treball basat en la implementació
de tècniques de manteniment avançat aplicables a la industria per tal de garantir la millora
continua. En altres paraules, aquest projecte presenta i analitza de forma ordenada diferents
eines i metodologies que en aplicar-se de forma correcta, defineixen un model de treball que
permet a una empresa de manteniment d’instal·lacions industrials ser més eficient en la gestió
dels seus actius.
El treball es divideix clarament en tres fases de procés i la posterior validació d’aquest.
En relació al procés dissenyat, en primer lloc es centra en l’adquisició de dades. Per tal de
garantir l’èxit, s’ha donat un pes important a definir clarament l’eina i els passos necessaris
per obtenir informació fiable de manera fàcil i ràpida per poder posteriorment treure
conclusions de millora. A continuació, un cop sòlidament queda definida la manera com es
capta la informació necessària i rellevant, mitjançant un software de manteniment avançat (en
aquest cas Prisma) s’analitza i es defineix l’aplicació de diferents tècniques d’anàlisis de
criticalitat, causalitat, modes de falla i fiabilitat. Seguidament i com tercera fase del procés, es
presenta aquesta informació analitzada mitjançant una eina informàtica d’intel·ligència de
negoci. Aquesta eina mitjançant diferents gràfiques estadístiques i paràmetres permet de
forma precisa i intuïtiva extreure conclusions d’aquest anàlisis.
Al llarg del transcurs del projecte, aquest procés descrit s’aplica a un client de la
empresa ISS Facility Services i s’extreuen unes primeres conclusions de validació de tota la
metodologia explicada en aquesta memòria. Els resultats d’aquesta validació han estat
satisfactoris tant des de un punt de vista de resultats esperats com per satisfacció dels
diferents usuaris pels quals s’ha dissenyat. |