Aquest document te la finalitat d’analitzar el model de gestió de negocis descrit en el llibre “Oportunidades Ganadoras” i anomenat Model IpOp, que pretén ser una guia per a aquells emprenedors que tenen una bona idea i no saben com materialitzar-la en un negoci. Es basa en la identificació de la oportunitat i en la realització de moviments tàctics a partir d’idees innovadores, aportant varies eines útils per analitzar el projecte en la seva etapa més primària. L’objectiu principal del model és disminuir al màxim la incertesa i els riscos, i valorar si el negoci ideat és viable o no. A més a més, s’aplicarà a una empresa Start Up la metodologia de treball del Model IpOp per tal de extreure diverses conclusions referents a la utilitat del model. Es comprovarà de quina manera podria haver estat útil a la empresa seguir-lo i com hagués millorat, i s’identificarà aquells aspectes aplicats indirectament i que estan presents en el llibre per mesurar el seu impacte en un cas real. Per acabar, es criticarà constructivament aquells elements del Model IpOp que són millorables.