La logística interna d’una empresa pot suposar l’èxit o el fracàs d’aquesta. Entenem com a tal, tots aquells processos de la cadena de subministraments que es donen en la mateixa empresa, és a dir, des que l’empresa rep la matèria primera fins que surt com a producte acabat o producte semielaborat. A causa d’aquest enfocament, en aquest treball, es planteja fins a tres varietats de solucions tècniques i deu varietats de solucions econòmiques per a millorar la logística interna actual d’Inoxorma, tenint en compte que ens centrarem en totes aquelles peces que siguin amb acabat superficial BA.