El siguiente proyecto se presenta el plan de empresa de una consultoría de eficiencia energética. Este documento abarca todas las áreas de la actividad de nuestra consultoría, ofreciendo una guía de planificación y un instrumento para el desarrollo de las estrategias y los diferentes planes de acción. Además es una herramienta muy útil para comprobar las posibles desviaciones que se pudieran producir en la puesta en marcha del proyecto. Al inicio del plan de empresa, explicaremos el concepto de idea de negocio, describiremos la actividad a través de los servicios que se van a ofrecer y expondremos de manera sintética los factores de diferenciación de nuestra empresa. Posteriormente, desarrollaremos el entorno, la competencia, los clientes potenciales, los proveedores, los nuevos competidores y los servicios substitutivos con el objetivo de analizar el DAFO. En los siguientes capítulos se contemplará los distintos planes de acción. En primer lugar, se estudiará el plan estratégico, donde se explicará el posicionamiento de nuestra empresa y los objetivos que nos marcaremos con la intención de crear una posición clara y así poder diferenciándonos de los competidores. En segundo lugar, se detallará el plan de comercialización, donde se cuantificara el número de empresas a las que ofreceremos nuestros servicios y se analizaran los tres posibles escenarios de ventas. Y en tercer lugar se desarrollará el plan de operaciones, donde se dirá la localización de nuestra empresa, los recursos que necesitaremos y describiremos los procesos de los servicios que ofrecemos. Una vez definidas las estrategias y los planes de acción, se explicará la estructura organizativa de la empresa, la estructura legal y el calendario de acciones para la puesta en marcha de la sociedad. Por último, se analizará el estudio económico-financiero de la empresa en un horizonte temporal de 5 años. En él podremos comprobar que el proyector es rentable a cortomedio plazo.