Uno de los principales objetivos de este proyecto es el análisis del diseño e implementación de un plan estratégico por parte de una organización, y en qué grado se llega a plasmar en las acciones y proyectos que se desarrollen posteriormente. En este caso, se ha decidido tomar la “Escola Tècnica Superior d‟ Enginyeria Industrial i Aeronàutica de Terrassa”, de ahora en adelante ETSEIAT, como organización a estudiar dentro del marco de la “Universitat Politècnica de Catalunya” (UPC), aprovechando la cercanía que proporciona el hecho de ser el propio centro de estudios de la realizadora de este proyecto. Para poder llevar a cabo este proyecto, también es importante el estudio y la comprensión de las teorías publicadas por infinidad de autores en referencia a la estrategia. Los conocimientos adquiridos se aplicarán a lo largo del presente proyecto. En el estudio que se presentará a continuación se ha pretendido analizar el diseño y la implementación del documento sobre planificación estratégica publicado por la ETSEIAT en el marco de la UPC para el periodo comprendido entre 1998 y 2002, puesto que los documentos referentes a la planificación estratégica se referencian a este cuadrienio. Siendo la ETSEIAT una de las unidades estructurales que forma parte de la UPC, se ha considerado oportuna la comparación entre estas dos organizaciones, con tal de extraer las posibles alineaciones o diferencias que pueden existir entre una de las grandes universidades de Cataluña y una de las unidades estructurales que forman parte de ella. Esta comparación se ha llevado a cabo con Maxqda 2, un software para analizar textos cualitativamente. Fruto de esta comparación se extraerán las posibles alineaciones o diferencias entre las dos escuelas. Además, dicho documento sobre planificación estratégica publicado por la ETSEIAT se comparará también con las memorias correspondientes al periodo objeto de estudio, con la finalidad de encontrar las posibles similitudes o diferencias entre los objetivos que se proponen alcanzar desde la planificación y las acciones que finalmente se llevan a cabo. Finalmente, se dejará constancia de las conclusiones y cuestiones surgidas que se habrán ido obteniendo a medida que se realizaba el proyecto.