Abstract:
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El presente proyecto de Rediseño de procesos comerciales y de operaciones y desarrollo
de aplicaciones de soporte, tiene como indica su título, la finalidad del rediseño de los
procesos existentes de la cadena de suministro de Coflusa S.A.U. así como de desarrollar
nuevas herramientas en entornos informáticos, para poder sacar el máximo rendimiento a
todos los procesos de la empresa.
Además de mejorar los procesos actuales, se deberán realizar nuevos, con el fin de
introducir en el mercado un nuevo producto como son los zapatos para niños.
El proyecto se iniciará con una descripción general de la empresa y sus distintas
sociedades en los países en los que Coflusa S.A.U. se encuentra presente. Posteriormente
se presentarán diferentes indicadores de servicio, de diferentes temporadas, para analizar
la evolución de la empresa, tanto a nivel de ventas como de servicio, en los últimos años.
Una vez finalizado el análisis de la empresa, se presentarán los procesos actuales de la
cadena de suministros, tanto a nivel comercial como productivo, para posteriormente
realizar un rediseño de estos procesos, proponiendo diversas alternativas, y analizando sus
ventajas e inconvenientes, para poder decidir cual será el más apropiado para los nuevos
planes de futuro.
Finalmente, se desarrollarán las nuevas aplicaciones de soporte, principalmente en entorno
SAP y web, de manera que se permite una óptima gestión de la cade--na de suministro, así
como un mejor contacto con los clientes y consumidores.
Como último punto se presentará un análisis del impacto ambiental de dicho proyecto, así
como el presupuesto que será necesario invertir para su correcta realización y posterior
puesta en funcionamiento. |