Las conclusiones que se extraen de este trabajo derivadas del estudio económico, indican que la creación de un Departamento de Optimización de Materiales de Acondicionamiento en la empresa farmacéutica ámbito de estudio resulta rentable económicamente y una decisión adecuada desde un punto de vista estratégico. El objetivo de este proyecto es presentar a la dirección de la empresa un estudio detallado sobre la viabilidad operativa y económica de un nuevo Departamento de estas características y facilitar la decisión con el apoyo de argumentos económicos claros y objetivos. La metodología escogida como elemento vertebrador del estudio es básicamente la de un plan de empresa, realizando las adaptaciones y abstracciones necesarias. Así, las fases fundamentales del estudio son: el desarrollo de la idea de negocio, el estudio del entorno y del mercado (incluyendo empresas de la competencia), un plan de marketing adaptado, formulación de la estrategia del nuevo Departamento en cuanto a trabajo a desarrollar dentro de la organización y estructura organizativa necesaria , y por último un estudio económico para determinar la viabilidad de la creación de un Dpto. de este tipo. El hecho de tratarse de una idea innovadora dentro del sector farmacéutico aporta un diferencial y un abanico de posibilidades para la empresa interesantes de estudiar y valorar.