Actualmente el mundo empresarial se encuentra inmerso en una constante evolución y renovación de sus metodologías para el logro cada vez más óptimo y beneficioso de sus objetivos. En este aspecto, lo que se busca siempre es la minimización de los gastos, el aumento de los rendimientos y beneficios, y la más óptima utilización de los tiempos, con la mira puesta en el crecimiento y la competitividad. Un claro ejemplo de esta dinámica es el sector de las telecomunicaciones, en el cual además la constante renovación y apuesta por nuevas tecnologías son una prioridad para unas empresas que están acostumbradas a ofrecer una imagen de vanguardia y modernidad. Para poner en funcionamiento las acciones e ideas que mantienen y mejoran las prestaciones de las empresas en diversos aspectos, el modelo más común seguido actualmente es la obtención de objetivos a través de la ejecución de proyectos. Es por ello que la gestión de proyectos es un ámbito que ha evolucionado bastante desde sus inicios hasta convertirse en un pilar fundamental para organizar integralmente la forma de trabajo en las empresas. Es con esta motivación con la que surgió la idea de realización del presente Proyecto de Final de Carrera, en el cual su desarrollo fue propuesto con la finalidad de poder alcanzar los siguientes objetivos: • El primer objetivo es el estudio y síntesis de los cinco nuevos libros publicados sobre las extensiones del libro del PMBOK para la gestión de proyectos. Cada libro publicado se adentra en un aspecto diferente de la gestión, presentando nuevas definiciones, herramientas y metodologías útiles para la planificación, ejecución y control de proyectos, tomando en cuenta aspectos minuciosos para no dejar escapar detalles importantes. • Para cumplir el segundo objetivo se tratará de aplicar los nuevos conocimientos estudiados a un proyecto real del sector de las telecomunicaciones, para analizar la viabilidad y aplicabilidad de dichas extensiones. La aplicación se basará principalmente en las fases de iniciación, planificación y ejecución del proyecto, utilizando las principales metodologías propuestas y analizando los resultados obtenidos. • Como tercer y último objetivo se plantea la revisión de los análisis y resultados obtenidos anteriormente en la aplicación, para la extracción de conclusiones sobre las extensiones y un balance general sobre cuál fue su utilidad real en este proyecto. Se plantea además la mención de los posibles puntos fuertes y débiles de las metodologías aplicadas para resaltar lo más útil, identificar aspectos mejorables en caso de haberlos, y tener una idea de hacia dónde apunta la tendencia de la gestión de proyectos en un futuro. Por encima de todos estos objetivos mencionados, la principal idea de este Proyecto de Final de Carrera es que tú, estimado lector, puedas entender los fundamentos sobre los que se basa la gestión de proyectos y sus respectivas extensiones, y veas además su utilidad real en la planificación de un proyecto del sector de las telecomunicaciones.