El presente trabajo es un estudio exploratorio sobre un tipo de organización que está emergiendo y que definirá al nuevo paradigma empresarial: la corporación híbrida. Las tendencias globales están potenciando sus rasgos más significativos mediante la convergencia de los sectores organizativos tradicionales, los cambios en los mercados financieros y en los valores globales, y la aparición de redes empresariales que están redefiniendo el éxito empresarial. El autor propone un marco conceptual que define a las corporaciones híbridas y evalúa su autenticidad. Como también un modelo teórico para entender como crean múltiples formas de valor y por qué generan un impacto positivo. La metodología de investigación combina dos métodos para testar las dos hipótesis de trabajo: la encuesta y el caso de estudio. La encuesta permite testar la Hipótesis1 sobre qué define a las corporaciones híbridas: la maximización de valor múltiple. El caso de estudio, La Fageda, una empresa de éxito que emplea discapacitados como su “core business”, ha permitido profundizar en la aplicación del marco conceptual y testar la Hipótesis2 que explica cómo crean valor múltiple las corporaciones híbridas: materializando sus misiones transcendentes mediante diseños corporativos.

The present study is an exploratory research about a type of organization that is emerging and that will define the next business aradigm: hybrid corporations. Global trends are magnifying their most significant features by the convergence of traditional organizational sectors, changes in financial markets and global values, and the rise of business networks that are redefining success in business. The author puts forwards a conceptual framework that defines and evaluates hybrid corporations’ authenticity. As well as a theoretical model to understand how multiple forms of value are created and why they generate a positive impact. The research methodology combines two methods to test the two working hypotheses: survey and case study. The survey helps to test the Hypothesis1 on what defines hybrid corporations: blended value maximization. The case study La Fageda, a successful company that employs disabled people as its core business, has helped gain insights into the application of the conceptual framework and to test the Hypothesis2 which explains how hybrid organizations create multiple forms of value: materializing their transcendent missions through corporate designs