El present projecte consisteix en l’elaboració d’un pla d’internacionalització d’una empresa de maquinària per a la indústria alimentària, especialitzada en el sector càrnic. L’activitat de la companyia es basa en el disseny, la producció, la venda i el manteniment de maquinària. Primerament es realitza una anàlisi de la situació actual de l’empresa objecte d’estudi, tant a nivell organitzatiu com econòmic, per tal de comprovar si es troba en condicions d’afrontar l’expansió. Tot seguit es procedeix a realitzar un estudi de mercat per a poder decidir el primer país on realitzar el procés d’internacionalització. Per a prendre aquesta decisió s’estudia la producció càrnica dels diferents països de la Unió Europea i posteriorment es realitza una anàlisi macroeconòmica dels països amb un volum de producció més elevat. En base a aquest estudi es decideix Alemanya com al país de destí. Seguidament es procedeix a analitzar l’entorn general i el competitiu del sector a Alemanya, utilitzant mètodes coneguts com l’anàlisi PEST (Polític Econòmic Sociocultural i Tecnològic) i les cinc forces de Porter. Posteriorment és realitza un pla de màrqueting en el qual s’analitzen els productes i serveis, el preu, la promoció i la distribució. També es realitza un pla d’operacions per tal de decidir una ubicació concreta de l’empresa, estudiar les necessitats de la nau industrial on es desenvoluparan les activitats, analitzar els processos que hi tindran lloc i planificar l’expansió en el marc temporal. Seguidament es decideix l’estructura i el règim jurídic de l’empresa a Alemanya i es defineixen les necessitats de recursos humans. Ja per acabar s’analitza la viabilitat econòmica i financera del pla d’internacionalització, obtenint un resultat favorable amb una inversió inicial d’aproximadament 114.000€, una TIR de 26,3%, un VAN de 71.219€ i on el retorn de la inversió es produirà al quart any. El projecte conclou determinant que hi ha suficients motius per creure que l’expansió internacional seria beneficiosa per a l’empresa.