Este trabajo consiste en hacer un Business Plan para el análisis de la viabilidad de una empresa que se dedique al refit náutico, es decir, la gestión de proyectos, principalmente de reforma como también de mantenimiento básico. Actualmente, en el sector de la náutica de recreo se pueden distinguir tres grandes grupos de embarcaciones: las pequeñas con eslora de hasta 10-15 metros, las de eslora media entre 15 y 30 metros y por último los denominados megayates o embarcaciones de gran eslora, de más de 30 metros. Todas estas embarcaciones necesitan de un mantenimiento exhaustivo para su funcionamiento óptimo y hay empresas en lugares específicos para realizar dichas tareas. Hay que hacer hincapié en la importancia de una correcta gestión del proyecto de reforma y/o mantenimiento dado que si no una reforma entra en conflicto con la posterior, es mas en ocasiones es recomendable planificar adecuadamente para que no se repitan procesos de montaje y desmontaje al acceder a los sistemas de la embarcación de modo que se puedan ahorrar costes.