En 2008 nacía en Suecia una plataforma, Spotify, que revolucionaria la industria de la música al ofrecer toda la música a sus usuarios sin tener que comprarla ni descargarla y además pudiendo disfrutar del servicio de forma gratuita. Se iniciaba así una nueva forma de consumir música que revolucionaria el negocio musical y a todas sus partes implicadas. Recibida con entusiasmo por la mayoría de los consumidores y criticada por los que veían peligrar su forma tradicional de generar ingresos, la llegada del streaming o reproducción en continuo de música facilitó la llegada de la música al consumidor y supuso un cambio en el modelo de negocio del sector. 8 años más tarde, el streaming ya forma parte de la vida de millones de usuarios, pero en comparación con el público potencial, siguen siendo aún muchos los consumidores de música quienes no han recibido o no se han adaptado a la nueva propuesta del mercado; y siguen siendo también otros muchos los artistas que continúan viendo con recelo esta propuesta. Y es ante esta situación cuándo nació la propuesta de este proyecto buscando resolver las deficiencias de las propuestas de la competencia e incorporando nuevos servicios y funciones que pueden resultar de interés para aquellos aficionados a la música que aún no están convencidos del cambio. Durante el presente proyecto se desarrolla el plan de negocios de una plataforma alternativa al sector del streaming de música que ofrece a sus usuarios un nuevo abanico de posibilidades al incluir servicios que hasta el momento les requerían acceder a otras aplicaciones: la compra y descarga de música, la visualización de videos, y la incorporación de las redes sociales. Además, proponiendo un modelo de retribución más justo buscando la aceptación de los artistas a la evolución del sector. A través del desarrollo de los diferentes planes que conforman un plan de negocios, estudiaremos la viabilidad a largo plazo de esta aplicación que puede suponer el siguiente paso de la música hacia la tecnología y los consumidores.