Abstract:
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España vivía en una burbuja inmobiliaria y durante la década anterior el sector de la
construcción y sus mercados más cercanos sufrieron un importante crecimiento. Pero la
realidad actual es muy distinta, pues en España el sector de la construcción está totalmente
saturado y en constante decrecimiento. Además, la coyuntura económica del momento (crisis
mundial) ha favorecido la desaparición de muchas empresas como consecuencia de la
espectacular caída de la demanda y de la falta de liquidez que sufren las entidades bancarias.
Es por el anterior motivo que dos empresas ubicadas en Cataluña, las cuales se
dedicaban a la producción de material cerámico para la construcción y exactamente a la
fabricación de ladrillos huecos (ver planos nº 1 y nº 2), se vieron obligadas a entrar en concurso
de acreedores y finalmente tuvieron que suspender su actividad industrial. Dichas empresas
eran propiedad de tres socios los cuales han acumulado una larga experiencia de 20 años en
el sector.
El haber pasado por una situación nada favorable todavía les ha dado más fuerzas para
emprender un nuevo negocio, debido al espíritu emprendedor, y se plantean la opción de
invertir en una nueva industria de producción de material cerámico para la construcción
aprovechando su larga experiencia para obtener un buen provecho de la inversión. Por este
motivo se encarga la redacción de un proyecto que analice la mejor ubicación, en el extranjero,
para la implantación de la industria y que se defina la maquinaria a utilizar, su distribución en
planta, el precio de venta de los productos y finalmente la viabilidad económica.
Por lo tanto, mediante las indicaciones de expertos en el sector, se obtendrá
información sobre aquellos países en los que se está desarrollando un correcto crecimiento de
la construcción (mercado de venta de los productos cerámicos). Además, se realizarán
diferentes estudios de mercado con la finalidad de obtener una información fidedigna y poder
así escoger aquél país que presente una mayor oportunidad de negocio (ventaja relativa entre
países). Una vez escogido el país se ubicará la implantación en el lugar más adecuado y a
partir de aquí se definirá la maquinaria a utilizar, su distribución en planta, la estructura de la
nave y las instalaciones necesarias.
Se pretende diseñar un sistema productivo altamente flexible con la finalidad de adaptarse a
las cambiantes necesidades del mercado en cuanto a consumo de productos.
Finalmente, se definirán las estrategias empresariales que deberá seguir la empresa
para conseguir el éxito y se definirán los costes de producción y los gastos generales
conjuntamente con los precios de venta en el mercado del país en el que se opere para poder
determinar, en último lugar, la viabilidad económica de la nueva industria y poder decidir así si
se acaba realizando el proyecto. |