En aquest projecte es presenta el disseny d’un procés d’optimització per planificar, el dia anterior, la distribució de producte que una empresa realitzarà als seus clients el dia següent. Actualment l’empresa té diverses plantes de producció des de les quals distribueix el producte als diferents clients. La planificació pel dia següent la realitza assignant a cada client una planta de producció i una hora de subministrament de producte i a cada planta un nombre de vehicles per fer aquest subministrament. El procediment d’assignació de clients a les plantes realitzat per l’empresa, dona lloc a un elevat nombre de vehicles i a grans cues a les plantes en determinats moments del dia. Aquest sobredimensionament de la flota provoca un augment important en els costos de distribució. Per tal de disminuir la flota de vehicles, i per tant reduir els seus costos fixes associats, en aquest projecte, s’ha dissenyat un procés automatitzat per realitzar la planificació, que permet fer una millor assignació de les comandes a cada planta de producció i de les hores de sortida de les comandes. D’aquesta manera es redueix el nombre de vehicles en cua a cada planta, garantint sempre el nivell de servei als clients. El procés automatitzat està format per un algorisme de planificació basat en regles i per una metaheurística que permet la millora de les solucions.