Este estudio muestra la experiencia de un grupo de investigación universitario a la hora de identifica r problemas, aportar recomendaciones e implementar ca mbios en el monitoreo de intervenciones de Cooperación de cierta envergadura: cuatro años de e jecución, recursos económicos elevados, un equipo de más de sesenta personas, abundantes consultorías y gran cantidad y diversidad de beneficiarios. Se utiliza como estudio de caso la intervención de una ONGD española en Nicaragua. El grupo ha revisado documentación y llevado a cabo dos misiones técnica s en terreno, cada una de seis semanas de duración. En la primera se recogió información para el diagnóstico y para la elaboración de la propues ta del nuevo sistema de seguimiento. En la segunda se presenta el nuevo esquema al equipo y se empieza a trabajar de forma conjunta en la identificación d e necesidades de información y en la planificación de su seguimiento. Posteriormente se trabajará en la impl ementación de un sistema para la gestión de la información. Los resultados pertinentes y exitosos muestran el potencial del trabajo conjunto entre ONGDs y Universidad.

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