El present projecte té com a objectiu servir de guia per a qualsevol persona interessada en aplicar el sistema de gestió d’empreses conegut com a Lean Management. Per una banda està la memòria tècnica, on hi ha tota la base de la cultura lean, i per l’altra banda la memòria pràctica on hi ha un exemple real d’aplicació a l’empresa PAUL HARTMANN S.A., multinacional de productes sanitaris situada a Mataró. Seguint les dues memòries en paral·lel es pot aprendre de manera molt dinàmica quins sistemes aplicar a cada moment y sobretot com aplicar-los per aconseguir eliminar malbarataments i reduir costos alhora que s’augmenta el valor, qualitat del producte i la productivitat de l’empresa donant-li una visió molt enfocada a la enginyeria, explicant varis exemples de lo que s’ha fet exactament per a millorar la maquinaria. Sabem que les empreses neixen per guanyar diners, ara sabrem com actuar per a guanyar-lo: buscant l’excel·lència operativa. També sabrem que passos seguir per a que la millora sigui constant i continua.