Ce projet a 2 missions principales, qui se déroulent au sein de l’équipe Supply Chain (dit Supply Network Operations) chez P&G. La première mission s’agit d’un projet d’amélioration interne, afin d’optimiser et améliorer les processus et outils utilisés par l’équipe opérationnelle. La deuixième mission s’agit d’un projet externe : le développement d’un réseau de supply chain avec un client particulier. Dans ce rapport sera présenté plus précisément les travaux suivants : • L’organisation des éléments à concevoir. • La démarche employée pour chacun des projets mentionnés. • Les conclusions des projets • Des éléments de valorisation au sein de l’entreprise et les piliers d’apprentissage pendant les 6 mois de stage.