El presente proyecto se basa en la elaboración de una propuesta de un modelo de negocio que consiste en la creación de una organización que ofrece cursos en línea especializados. Esta organización, reúne muchas iniciativas que apuestan por una educación nueva, que, junto con las tecnologías, rompe las barreras de la academia tradicional. Para poder ofrecer una educación más innovadora, se estudia en profundidad el proceso de un curso MOOC. Dicho proceso tiene en consideración, desde el análisis previo para decidir si el curso a crear tendrá éxito y si se disponen de los recursos necesarios, hasta las actividades de mejoras una vez finalizada su implantación. Mediante la metodología Lean y algunas de las iniciativas educativas estudiadas en el Benchmark, se mejorará el proceso planteado mediante indicadores cuantitativos. Éste nuevo proceso, será la base del sistema educativo de la organización. Para poder conocer el impacto que tiene la creación de Especializa2, se hace un análisis previo de la competencia mediante un estudio de mercado. Una vez definidas la misión, visión y valores y una descripción en la cual se detalla la principal actividad de la organización, se hacen una serie de análisis en los cuales se tienen en consideración tanto factores externos como internos a la empresa. Una vez estudiados todos los agentes implicados y las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, se establece una estrategia a seguir. Finalmente, se propone un plan financiero con un horizonte de 5 años, en el cual se incluye el presupuesto año a año, el plazo de recuperación y el retorno de la inversión.