Aquest treball té com a objectiu servir desuportper a l’empresa Barcelona de Serveis Municipals(d’ara en endavant també es pot tractar com a B:SM) per implementarla MetodologiaBIM (Building Information Modelling)(en endavant es tractarà únicament com a BIM), consistenten combinarconceptes com el modelatge tridimensional i informació sobre aquells elements que composen unmodel, podent gestionar un actiu estructural de manera eficaç al llarg de tot elseu cicle de vida.Ara mateix l’empresa s’hi està adaptant per obligaciólegal (a partir del desembre de l’any 2018 les administracions públiques estan obligades a utilitzarel BIM) i posteriorment a l’adaptaciópodrà usar aquest treball per a veurequines són les principals avantatges que el BIM presenta respecte la metodologia actual.Tanmateix Barcelona de Serveis Municipals també podrà observar, quan arribi el moment precís,quines funcionalitats pot aportar-li aquesta metodologiade cara a l’eficàcia en la gestió dels diferents negocis que té.L’abast és, doncs, tots els actius que té en propietat i gestiona B:SM, explicades en el treball.També es defineix el terme del BIM i quin és l’estat de l’art del mateix avui en diaen diferents països del món, així com en quines fases enla vida d’un actiu estructural pot tenir-hi lloc i amb quins actors o professionalses pot treballar conjuntament ambel model.El resultat del treball és la confirmacióque la metodologia BIM és una eina que no es pot deixar passar de llarg(sobretot si s’és una gran empresa) i el seu ús és gairebé obligatori pels motius que s’exposen. Addicionalment es realitza una taula on hi són presenttotes les funcionalitats operativeson el BIM pot tenir un important paper en cadascuna de les fases d’un actiu estructural i en cada negoci de Barcelona de Serveis Municipals