En aquesta memòria es descriuen els passos a seguir per implementar un operador logístic a una empresa de béns de consum. La redacció de la memòria està feta des del punt de vista d’una empresa consultora, la qual el seu primer objectiu es vendre el seu model de implementació d’un operador logístic a un client. En la primera fase del treball la problemàtica per la qual pot necessitar un canvi de model de gestió de la seva pròpia xarxa de transports. Aquesta xarxa de transport a actualitzar és la que conté tots els seus centres de producció i els seus clients secundaris, que són els compradors dels béns de consum produïts. Posteriorment es descriu quin és el model d’empresa i quins són els seus processos de gestió de la xarxa de transports previs a la implementació de l’operador logístic, juntament amb quins són els problemes inherents als processos actuals. Es descriu un pla d’acció per a pal·liar les ineficiències de la xarxa de transports, incloent un recull d’eines informàtiques requerides, una guia d’implementació de l’operador logístic per passos juntament amb la nova metodologia de treball de l’operador logístic. A continuació es fa un anàlisi econòmic dels paràmetres clau que poden discernir la viabilitat econòmica del projecte, i finalment un pla de continuïtat per a poder mantenir un rendiment adequat del esmentat operador i poder aconseguir un estalvi major del total de la despesa en transports en el futur.