La empresa objeto de este proyecto, es una terminal portuaria situada en un puerto del Mediterráneo cuyos servicios consisten en la recepción, almacenamiento y reexpedición de graneles líquidos, bajo un modelo de negocio de concesión, que finaliza en pocos años. Cabe destacar en este proceso que la tendencia de la evolución del negocio ha cambiado en los últimos años y la compañía, que llevaba un ritmo de crecimiento positivo sostenido durante la última década, a partir de 2013 empezó a disminuir la actividad, llegando a presentar en 2014 una cuenta de resultados negativa dando lugar a  medidas de restricción presupuestaria.   Es por este motivo que la decisión de renovar la concesión es especialmente crítica en esta ocasión a diferencia de otras renovaciones y que el análisis de la viabilidad de la operación es más sensible que nunca, por lo que la dirección ha decidido realizar un estudio específico al respecto.   Teniendo en cuenta que pueden existir diferentes vías que permitan la renovación de concesión, se estudiaran todas las opciones y se valorará cuál de ellas es la más interesante.   Con esta información y sabiendo que en caso de renovar la concesión, la empresa estará obligada a realizar un Plan de inversiones, se propondrán alternativas de inversión para mejorar la productividad y rentabilidad del negocio y la inversión.   La información obtenida en este estudio y los análisis derivados del mismo facilitarán a la compañía los datos necesarios para diseñar el plan estratégico 2016-2025. En este sentido, si se decide renovar la actual concesión, la empresa dispondrá de argumentos suficientes para priorizar sus proyectos de inversión en base a la rentabilidad esperada.