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Título:
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Stage en conseil en transformation et management
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Autor/a:
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Pellicé I Avellan, Ester
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Otros autores:
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Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses; Institut Supérieur de l'Aéronautique et de l'Espace; Mews Patners; Van Wunnik, Lucas Philippe |
Abstract:
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Le stage de fin d'études s'est déroulé chez Mews Partners, une entreprise de conseil en management qui réalise des projets pour des clients de l'industrie, le commerce et les services. Les objectifs du stage se déclinent en trois parties : 1) Découvrir le métier de consultant chez Mews Partners 2) Supporter les missions externes et internes selon la disponibilité et demande des clients 3) Participer dans les activités internes pour faciliter l'intégration au sein des équipes et agrandir le chantier interne Les missions externes réalisées se divisent en deux: 1) Une chez Airbus GEO-Intelligence sur la gestion de configuration 2) L'autre chez Airbus Avion: support d'une équipe pour améliorer leurs méthodes de travail et leur organisation Les missions internes ont été plus nombreuses: 1) Un RFI (Request For Information) sur le Change Management pour Airbus 2) Recompiler de l'information sur la possibilité d'installer une agence Mews à Barcelone 3) Etude sur la méthodologie DevOps 4) Approche de Mews sur l'IA et l'éthique 5) Participation à Green@Mews (association pour faire de Mews, une entreprise plus respectueuse avec l'environnement) 6) Participation au Recrut'hon (recherche de moyens pour améliorer le recrutement chez Mews) 7) Participation au Scribe Club |
Abstract:
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Outgoing |
Materia(s):
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-Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses -Industrial management -Empreses -- Direcció i administració |
Derechos:
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Tipo de documento:
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Trabajo fin de máster |
Editor:
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Universitat Politècnica de Catalunya
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