Estudio de mercado y búsqueda bibliográfica en función de los puntos fuertes y débiles de la empresa, en referencia al departamento de consultoría técnica. Optimización de estudios energéticos para conseguir mejoras en los diferentes métodos de prescripción de los clientes. Análisis internos, buscando aportar soluciones en el ámbito de la servitización y la relación entre internos-comercial-distribuidor-usuario. Seguimiento y análisis de ventas, con previo estudio energético, con el fin de obtener un buen feedback.