Innovative scaffolding : understanding innovation as the disclosure of hidden affordances

Abstract

Los estudios sobre innovación han prestado mucha atención a sus bases cognitivas. Esa perspectiva corre el riesgo de caer en los supuestos internalistas tradicionales. Nos oponemos, pues, al contraste entre el procesamiento cognitivo interno y las prácticas y tecnologías públicas externas que dichos sistemas cognitivos producen y usan. Sostenemos que la innovación se entiende mejor desde la noción gibsoniana de affordance, y que muchas prácticas innovadoras emergen del scaffolding externo de procesos cognitivos. El carácter público y participativo que permite sacar a la luz affordances escondidas no es solo propiedad de los productos cognitivos, sino de procesos cognitivos. En nuestra propuesta, recurrimos a la teoría de Dutilh Novaes sobre los lenguajes formales como tecnologías cognitivas y a la teoría de Hutto acerca de las prácticas narrativas. Esto allana el camino para bosquejar algunos principios generales acerca de cómo perseguir estratégicamente la innovación rastreando affordances ocultas.