El papel del ingeniero industrial como perito: aproximación profesional y plan de empresa

Abstract

El presente proyecto tiene un doble objetivo. Por un lado dar a conocer una de las salidas profesionales menos conocidas por una mayoría de ingenieros industriales: la actuación como perito en alguna de sus diversas variantes. El segundo, mostrar su viabilidad económica con la realización de un plan de empresa de una sociedad de asesoramiento pericial. El interés del COL.LEGI D’ENGINYERS INDUSTRIALS DE CATALUNYA en disponer de una herramienta (guía/manual) para dar a conocer, y en su caso formar a sus colegiados, es uno de los motivos del presente proyecto. La actuación como perito es una maravillosa y excitante salida profesional para los ingenieros industriales, destacando de la misma la necesidad de una formación continuada y diversificada a lo largo de toda la carrera profesional. Se trata de una profesión que se ajusta perfectamente al perfil generalista del ingeniero industrial, dada la variedad de temas de toda índole al que se debe enfrentar. Es además, y especialmente a destacar en los tiempos actuales, un segmento donde los efectos de la crisis, si bien existen, son más tenues, dado el amplio espectro de actuación profesional que representa. Además de su viabilidad como salida profesional, cabe destacar la situación actual jurídica de los peritos de seguros, variante pericial de mayor salida. Se trata de una profesión con cerca de doscientos años de antigüedad la cual, en la actualidad, no dispone en España de una regularización profesional específica, encontrándose ésta en curso. A nivel europeo su regularización y homogeneización se encuentra igualmente en proceso de desarrollo. Se describirán los principales campos de actuación: perito de seguros, perito judicial y perito en procesos de arbitraje. El segundo objetivo es la realización de un PLAN DE EMPRESA de una sociedad de asesoramiento pericial. Se describirá la atomización del sector pericial en España, muy ligado al sector asegurador. Se analizará su entorno, los competidores, los proveedores, el abanico y perfiles de clientes posibles, los puntos débiles y fuertes de la empresa, así como las oportunidades y amenazas que puedan surgir. Se analizará y seleccionará la forma jurídica de la entidad. Posteriormente se detallará el marqueting de la empresa así como su estructura organizativa y geográfica. Se efectuará un estudio económico-financiero de la empresa en un horizonte temporal de cinco años. Como resultado se establecerán las previsiones de ventas y de gastos, para finalmente, analizar su viabilidad y rentabilidad. Todo ello aplicando criterios medioambientales en base al estudio de impacto ambiental realizado