Ampliación de la capacidad de producción de una planta de envasado de fragancias

Abstract

Se pretende optimizar la capacidad de producción de una planta de envasado de fragancias para cumplir con la demanda de mercado satisfaciendo las necesidades de la planta. Se analizará la demanda y volúmenes de producción, los productos, procesos y sistemas de mejora de la gestión mediante reducción de despilfarros, siguiendo las corrientes de gestión japonesas cómo la filosofía “Just In Time” y las técnicas SMED. Se estudiarán los requerimientos y necesidades de la planta, teniendo en cuenta los objetivos de la empresa para aumentar el servicio (capacidad), reducir costes y producir con total calidad y seguridad. Se dimensionará la inversión y se analizará la viabilidad del proyecto teniendo en cuenta aspectos cómo la capacidad a nivel productivo y a nivel financiero el payback (plazo de recuperación de la inversión), y los índices cómo el VAN (VPN) y el TIR. Se hará un seguimiento del proyecto teniendo en cuenta el rendimiento mediante indicadores de KPI, en este caso el GPR y contrastando una curva de arranque o plan inicial para la puesta en marcha, y siguientes meses, analizando las desviaciones o GAP y trazando un plan de acción para dar respuesta a dichas desviaciones.