Pràcticum a Gramepark, empresa municipal de Santa Coloma de Gramenet

Abstract

Aquest document conté la informació més rellevant desprès de la realització de tres conve-nis de cooperació, entre la UPC i l’empresa municipal Gramepark, empresa promotora d’edificis, locals i aparcaments de protecció oficial de la ciutat de Santa Coloma de Grame-net. El document disposa d’una relació del procediment a seguir per a desenvolupar el lloc de treball sol·licitat i les feines desenvolupades més importants, ja sigui pel caràcter econòmic, per la càrrega de treball o per la diferència d’altres casos. De forma resumida el document elaborat s’inicia amb la introducció i els objectius de motiva-ció de la realització d’aquest TFG. Al capítol 2, s’elabora una presentació de l’empresa Gramepark, sobre l’origen, les dades principals i de funcionament de l’empresa municipal. Al capítol 3, s’exposa el protocol a seguir per realitzar el seguiment d’instàncies i els dife-rents documents que s’han de generar per a cada procés. El capítol 4 correspon a les feines realitzades més importants. El primer apartat del capítol 4, es defineix un procés d’enderroc d’un antic restaurant anomenat “El Molinet”, restaurant mí-tic i molt famós per als ciutadans de Santa Coloma de Gramenet. El segon apartat del capí-tol 4, consisteix en la reparació del cantell de forjats vistos a la promoció anomenada Front Fluvial I, impactant per la perillositat dels treballs verticals. El tercer apartat tracta del gran projecte de reconversió de l’escola Miguel Hernández, en el qual he pogut seguir el procediment des de l’aprovació provisional del projecte l’any 2017 fins a la realització de la tercera acta de seguiment de les obres durant el mes de març de 2019. En aquest apartat s’exposa l’històric del procés i les dificultats succeïdes, així com l’experimentació de temes estudiats a la universitat. Per exemple, en destacaria la visualit-zació in situ de les comprovacions del sòl amb el penetròmetre per al projecte de Miguel Hernández, o la necessitat de sol·licitar el subministrament d’energia elèctrica del edifici a l’inici de les obres per la “parsimònia” de les empreses distribuïdores. De fet, els primers tràmits que hem cursat per al projecte de Miguel Hernández al començar les obres, a més de l’alta de subministraments, va ser la sol·licitud de qualificació provisional d’habitatges amb protecció oficial, adreçat a l’Agència de l’Habitatge de Catalunya (Generali-tat de Catalunya). El quart apartat del capítol 4, disposa d’un anàlisi de les instàncies entrades i les conclusions extretes de la meva participació al Departament Tècnic (Postvenda) de Gramepark. Finalment, s’incorporen les conclusions finals del TFG en general, en les quals trec conclu-sions personals a través dels diferents agents/factors implicats en la construcció: polítics, socials i professionals.