Implementación de la integración vertical para el crecimiento de la empresa aluminio inteligente dedicada a la carpintería de aluminio.

Abstract

A lo largo de esta tesis se toma como objeto de estudio a la empresa mexicana Aluminio Inteligente,una empresa familiar que se dedica a la carpintería de aluminio, respaldada por su trayectoria se puede decir que es una gran empresa con particularidades que la hacen destacar en el mercado y hoy en día se encuentra en etapa de cambios, ya que en los últimos años ha presentado un crecimiento notable.El objetivo es cimentar un Modelo Estratégico que integre de manera vertical los ejes principales de la empresa Aluminio Inteligente.Se ha realizado un análisis general, describiendo los procesos, departamentos y actividades. Haciendo usode diferentes herramientas que actualmenteexisten, se podrá dar a conocer los diferentes departamentos que la integran y los procesos que se llevan a cabo en cada uno de ellosy así con la implementación de distintas metodologíasquedarán respuestasa las áreas de oportunidad, lo que promoverá la impulsióndel crecimiento de la empresa y de esta forma posicionar a Aluminio Inteligente en un camino enfocado a la trascendencia con dos generacionestrabajando simultáneamente.