Plan de implementación de metodología BIM en una empresa de servicios de ingeniería

Abstract

En este trabajo se estudia la implementación del BIM en una empresa existente que se dedica a la consultoría de ingeniería estructural. Se analizan los posibilidades, ventajas y aspectos a tener en cuenta en el uso del BIM para la coordinación, revisión, visualización fotorrealista de procesos constructivos, planificación y estimación de costes. El enfoque se hace de forma práctica a través de estudios de caso con proyectos pasados de la empresa. A través de ellos se deja registro de la experiencia de uso los programas comerciales escogidos y se propone el flujo de trabajo a seguir en la implementación. En todos los usos se concluye que introduciendo el BIM se puede mejorar la calidad de los servicios prestados, así como la productividad de la empresa. Para seguir se introduce la organización de la empresa para proponer un plan de implementación escalable, mediante 3 fases consecutivas de implementación. En las diferentes fases se reconocen los requerimientos que se tendrán, los costes, beneficios, se estima el plazo necesario para la implementación y se analiza el tiempo requerido para recuperar la inversión. Con esto se logra un plan estratégico de implementación del BIM, en se implementan todos los usos del BIM en 6 años y se recupera la inversión total en 12 años. Finalmente se mencionan algunos usos del BIM que podrían estudiarse en un futuro y cuya implementación signifique continuar agregando valor a los servicios de la empresa.