dc.contributor
Universitat Politècnica de Catalunya. Departament de Tecnologia de l'Arquitectura
dc.contributor
Avellaneda López, Alina
dc.contributor.author
Giraldo Guillén, Allison Nuria
dc.date.issued
2022-05-04
dc.identifier
https://hdl.handle.net/2117/369350
dc.identifier
EPSEB-189.7722
dc.description.abstract
En el presente trabajo de Fin de Máster Universitario de Gestión de la Edificación se
desarrolló la aplicación de la Metodología Last Planner System (LPS) y los conceptos
del Lean Construction en la ejecución de un edificio del sector de vivienda en Lima,
Perú.
Durante la pandemia del Covid19, los proyectos se paralizaron debido a la crisis
sanitaria que se afrontaba a nivel mundial. En Perú, se decretó cuarentena por tres
meses, causando la detención de las obras de construcción en su mayoría del sector
vivienda. De esta manera, se generaron retrasos en plazos de contratos, deterioro del
material en obra, demora de importaciones, daños dentro de la construcción por falta
de limpieza y mantenimiento, entre otros.
Se planificaron las actividades de obra de manera eficiente para el desarrollo de los
procesos manteniendo de la calidad y agregando valor; reduciendo todo tipo de
sobrecostes y horas improductivas, tratando de equilibrar el tiempo perdido en la
paralización a causa de la pandemia, considerando que por temas de salud se debe
tener un aforo limitado en la obra de construcción.
Se analizaron y se aplicaron las herramientas del LC y LPS, desarrollando la
planificación de la obra después de la pandemia en diferentes niveles de detalle. Se
planteó el flujo de actividades o tareas, logrando obtener valor al producto final
consiguiendo la satisfacción y confianza tanto de las personas quienes aportaron sus
conocimientos y mano de obra, como de los propietarios quienes vivirán en el edificio.
Este documento demostró mediante la aplicación de la Metodología Last Planner
System (LPS) y los conceptos del Lean Construction (LC) la optimización de la
reactivación de una obra de construcción de un edificio plurifamiliar en Lima, después
de meses de paralización de trabajos, logrando entregar el edificio y los
departamentos a los propietarios en el tiempo, costo y con la calidad establecida.
dc.format
application/pdf
dc.publisher
Universitat Politècnica de Catalunya
dc.rights
Restricted access - author's decision
dc.subject
Àrees temàtiques de la UPC::Edificació::Gestió d'obres
dc.subject
Project management
dc.subject
Construction industry -- Management
dc.subject
Gestió de projectes
dc.subject
Indústria de la construcció -- Direcció i administració
dc.title
Reactivación de la construcción de un edificio plurifamiliar mediante la aplicación de la metodología Last Planner System (LPS) Y Lean Construction