Ligado al aumento del número de carreras y marchas populares, fenómeno conocido como second running wave, en el contexto español se ha constatado un aumento del número de eventos de este tipo que adoptan un carácter solidario. A menudo, el auge de estos eventos solidarios no se ha visto acompañado de mecanismos suficientemente sólidos de rendición de cuentas hacia los stakeholders, algo que condiciona los umbrales de transparencia de estos eventos. El objetivo de esta comunicación es dar a conocer los resultados de una investigación que consistió en definir buenas prácticas en la gestión de marchas y carreras atléticas de carácter solidario. La metodología utilizada fue la investigación social participativa, a partir de la constitución de un grupo Investigación-Acción Participativa (IAP) formado por representantes de stakeholders. Principalmente, la recogida de información se realizó mediante cuatro grupos de discusión, cada uno de ellos integrado por representantes de la administración pública, organizadores de eventos, agentes del tercer sector social y corredores solidarios. Los resultados de esta investigación han permitido identificar buenas prácticas en relación a las diferentes fases de desarrollo de estos eventos: (1) diseño y planificación; (2) ejecución y (3) cierre. A su vez, se contemplan dos niveles de actuación en función del vínculo solidario del evento y de los recursos de los agentes organizadores. Se considera que esta reflexión puede ser útil tanto para los organizadores de estos eventos en la gestión de interesados o grupos de interés como desde el punto de vista comunitario.

The new phenomenon known as second running wave is today linked to an increasing number of races and popular marches. The number of this kind of events has increased significantly, adopting frequently a solidarity character. Nevertheless, the rise of these solidarity events is not always matched with solid mechanisms of transparency towards the different stakeholders. The aim of this communication is to publicize the results of a research consisting in defining good practices in the management of marches and athletic races of solidary character. The methodology used was the participatory social research, based on the constitution of a Participatory Research-Action group formed by representative stakeholders. The collection of information was carried out mainly through four focus groups, consisting of representative stakeholders from the public sector, event organization, agents working in the third social sector and runners for solidarity. The results of this research allowed us to identify some good practices in relation to the different phases of development of these events: (1) design and planning; (2) execution and (3) closure. At the same time, two levels of action were contemplated related to the solidary link of the event and the resources of the organizing agents. We consider that this reflection can be useful both for the organizers of these events in the management of stakeholders or interest groups, and for the community point of view.