Gestión y evaluación de Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo. Aplicación de un modelo de buenas prácticas a una ONGD.

Altres autors/es

Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses

Universitat Politècnica de Catalunya. Centre de Cooperació per al Desenvolupament

Wunnik, Lucas Philippe van

Data de publicació

2010-09

Resum

Este proyecto estudia la evaluación de la gestión de las Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo (ONGD) en dos ámbitos determinados: la transparencia y el buen gobierno. La evaluación se realiza mediante la aplicación de un Modelo de Indicadores elaborado por la Coordinadora de ONGD en España (CONGDE). La estructura del proyecto se divide en dos partes, una primera parte teórica, y una aplicación práctica. Para contextualizar la aplicación del Modelo se lleva a cabo un estudio sobre el sector de las ONGD. Esta base teórica permite dilucidar los cambios que se están produciendo en el entorno de la cooperación y en las propias ONGD. Las nuevas tendencias justifican la elaboración de modelos que evalúen la propia gestión de las ONGD. Para comprobar si el Modelo de la CONGDE es suficiente para detectar si una organización está bien gestionada, se aplica el Modelo a la ONGD Entrepueblos. La experiencia revela que el Modelo es capaz de detectar la mayoría de fortalezas y debilidades de la organización en el ámbito de la gestión.

Tipus de document

Master thesis (pre-Bologna period)

Llengua

Castellà

Publicat per

Universitat Politècnica de Catalunya

Citació recomanada

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Drets

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/

Open Access

Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain

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